为了提高干部员工“适应新形势、实现新目标、落实新部署”的能力，进一步突破管理思维茧房，促进组织能力进阶， 3月14日，公司举办“华陆大讲堂”本年度第一期专题讲座，邀请西安交通大学管理学院教授尚玉钒围绕“管理者的角色认知-从技术走向管理”作专题讲座。讲座通过主会场、分会场和云培训三种方式同步开展，近200位干部员工参加了本期学习活动。培训由人力资源部主任韩志伟主持。

尚玉钒从管理者的角色定位、应具备的基本技能、创新思维、有效沟通、高绩效团队建设、员工激励、保持积极的心理状态等方面对管理学基本理论和前沿管理学课题进行了系统讲述，并结合丰富的实践案例进行工作思路的分享，深入浅出地阐述了一个好的管理者应具备的素质和技能。

最后，公司党委书记、董事长王海结合学习体会和实践感受作课程学习分享，并提出四点希望：一是希望广大干部员工结合培训内容，在学思践悟管理理论知识上有更深刻的认识和行动自觉，在掌握管理思维方法上有进一步提升，在提升本职管理工作水平上有进一步举措；二是希望广大干部员工能够结合自身岗位去思考，能够认真对待本职工作，理解“工作即修行”的意义，悟出“我们修行什么，要往哪里去”，认识工作的真正目标和意义；三是 “君子求诸己，小人求诸人”，希望领导干部经常反思自己工作的不足，坚持以问题为导向，持续改进工作；四是希望领导干部进一步树立大局意识和全局观念，沉下心来，将“计划、组织、领导、控制、协调”的理念运用于部门管理中，做好部门系统的顶层设计，履行好管理的职责。

“华陆大讲堂”系列专题培训是根据公司人才培养规划，定期推出的专业和管理培训课程，旨在为广大干部员工提供学习交流的平台，帮助干部员工自我提升，进一步加快公司人才培养，加强公司人才队伍建设。本期专题培训作为第一期培训课程，开启了公司各级管理者思维的引擎，引导大家在工作实践中注入管理思维，在探索管理的进程中能够不断将认知转化为行动，为公司高质量发展贡献力量。

金句盘点

①好的管理者是通过他人并同他人一道实现组织的目标。

②管理者要做木匠，而不要做医生。木匠眼里没有废料，即便是一根小木头，也可以用来做楔子。

③工作成果=思维方式×能力×热情

④世界的模样在于你看他的角度，员工的优点在于你是否愿意发现。

⑤看见未来，才有未来。

⑥当出现问题时，不应该只关注问题本身，而应该更关注问题解决的方向。

⑦沟通不仅仅是表达，更重要的是意义的传递和理解。